首页
树洞
反感随着工作逐渐适应，渐渐对内科从最初印象庆幸，到逃脱，到适应。
经历的委屈，质疑，评论等想想真是五味陈杂。
对于原来科室真的是非常怀念，搭档者对我也很好。
特别是搭档者在我走了以后晋升为科室一把手以后，哎……
心里那个羡慕啊。
没法，继续熬着。
对于自身，其实接手内科，当时上面也找我谈过话，也隐约意识到自己就会离开。
真正接手了，也没有想象中那么轻松，床位多，病人多，陪护多，真的管理起来很难。
我院又是非常在乎病房管理，6S这块真的是要下狠功夫。
但是一个55张增至70多张床位的病区，怎么能和40-50，有的才20-30个病人的病区环境相比。
那天被质控办主任批评的一塌糊涂。
自己的手下被调查，被投诉，被病人谩骂，被检查盯着，都没哭。
那天真是关在自己办公室哭的很惨，之前的优越感顷刻间崩塌。
至此从12月到今年5月，将近半年的时间，也是我接手这个科室最黑暗时候。
质控排名倒数，6S环境倒数，跌倒烫伤压疮不良事件接二连三。
只要和他单独相处的时候，就会拿这些事情说我，我是那么骄傲，自尊心强的人，尤其我还在他面前大言不惭说自己管理手下的方式。
真的是现在想想当初自己真的是太虚，太浮躁了。
也让我开始逐渐害怕，也更加反感他。
特别是还有和他一起的同事，也经常拿这件事情说我，好歹我也是正的，你还是副的。
晨会上他也不顾我的面子你问我，我也很衰，没有回答出来。
过年时候，他让我把过年加班的人看一下是哪些，给过节费。
结果，我忘记了，决定节后给。
他很生气，说都节后了再给有什么意思。
说我不把他话当回事。
可是我也难，一个院长，一个外院的，一个科室经常负责的。
我到底怎么做平衡。
问他，又说让我找另一位。
不对他讲，又说他什么也不知道……
真是……
难！！！
这段时间真是觉得特反感他！！！
反感随着工作逐渐适应，渐渐对内科从最初印象庆幸，到逃脱，到适应。
经历的委屈，质疑，评论等想想真是五味陈杂。
对于原来科室真的是非常怀念，搭档者对我也很好。
特别是搭档者在我走了以后晋升为科室一把手以后，哎……
心里那个羡慕啊。
没法，继续熬着。
对于自身，其实接手内科，当时上面也找我谈过话，也隐约意识到自己就会离开。
真正接手了，也没有想象中那么轻松，床位多，病人多，陪护多，真的管理起来很难。
我院又是非常在乎病房管理，6S这块真的是要下狠功夫。
但是一个55张增至70多张床位的病区，怎么能和40-50，有的才20-30个病人的病区环境相比。
那天被质控办主任批评的一塌糊涂。
自己的手下被调查，被投诉，被病人谩骂，被检查盯着，都没哭。
那天真是关在自己办公室哭的很惨，之前的优越感顷刻间崩塌。
至此从12月到今年5月，将近半年的时间，也是我接手这个科室最黑暗时候。
质控排名倒数，6S环境倒数，跌倒烫伤压疮不良事件接二连三。
只要和他单独相处的时候，就会拿这些事情说我，我是那么骄傲，自尊心强的人，尤其我还在他面前大言不惭说自己管理手下的方式。
真的是现在想想当初自己真的是太虚，太浮躁了。
也让我开始逐渐害怕，也更加反感他。
特别是还有和他一起的同事，也经常拿这件事情说我，好歹我也是正的，你还是副的。
晨会上他也不顾我的面子你问我，我也很衰，没有回答出来。
过年时候，他让我把过年加班的人看一下是哪些，给过节费。
结果，我忘记了，决定节后给。
他很生气，说都节后了再给有什么意思。
说我不把他话当回事。
可是我也难，一个院长，一个外院的，一个科室经常负责的。
我到底怎么做平衡。
问他，又说让我找另一位。
不对他讲，又说他什么也不知道……
真是……
难！！！
这段时间真是觉得特反感他！！！
